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明基逐鹿eHR产品最新版盛大发布

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来源: 作者: 2019-05-16 21:40:09

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当人类正在向知识经济时代迈进的时候,世界经济全球化的发展步伐也越来越快。随着经济的全球化、竞争的白热化,国内外优秀企业已充分认识到企业的竞争在本质上是人才的竞争,人材的差距将在根本上决定企业的差距。无论一个企业是重视团队精神、感情管理,还是重视市场配置和物质激励,都不可避免地要面对全球化的挑战,市场竞争将会空前激烈。

特别是在当前金融危机逐渐演变为经济危机的背景之下,更重视通人力资源管理有效降低人力成本和对组织绩效的提升。而当一个企业拥有独特的人力资源时,人力资源在企业战略的构成中将会成决定力量。良好的人力资源管理与开发将直接改良一个企业的生态环境,优化业务流程,提升竞争能力。从某种意义上讲,人力资源部门工作的有效性,已经成为了促进企业发展的战略性因素。

明基逐鹿eHR新版本正式基于当前经济环境之下,将先进的人力资源管理理念和明基团体全球化运作、本土化管理完善融合,提供企业人力资源e化的全方位解决方案,新版本定位于强化集团化的HR营运,优化人力资源管理流程,降低人力本钱,现组织绩效的提升。

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为人力资源管理部门提供一个全面的信息管理系统,通过系统可以比较容易地获得所需的关于组织体系、薪酬福利本钱、人力资源状况等静态数据,也可以方便地获得各种变动信息来进行趋势预测。在企业内实现信息根据权限的共享,人力资源管理的平常业务在信息系统的协助下变得高效、快捷。

从2003年正式推出以来,明基逐鹿Guru eHR集团化解决方案已经在金融、零售连锁、快速消费品、汽车、家电、传媒等众多集团化企业中成功实践,帮助集团化企业构建高效能团队,塑造企业竞争新的竞争力。本次明基逐鹿推出的最新版本,其关键特性有:

1、打造企业HR管理统一平台

实现下属企业人事信息,出勤状况,薪资总额,发放明细收集汇总,实现最基本的“人要数清,薪资算对”。

2、按需匹配集团企业的HR管理模式,实现“集中不集权,分权不分散”

结合企业对集团HR管理模式的定位,辅以明基逐鹿专业实施交付服务和最佳行业实践,以“统一规划,分布实施“策略,平衡集团化HR管理的灵活性和统一性,解决“一抓就死,一放就乱”的问题实现集团化HR管理的“集中不集权,分权不分散”目标。

3、实现HR管理的规范化-》制度化-》流程优化和再造,实现组织绩效的提升

明基逐鹿以5P-o(职位,绩效,薪资,人才,流程,企业目标)为核心管理模型,通过对人力资源管理“选”,“育”,“用”,“留”全面信息化来实现HR管理的规范化,制度化,流程优化,实现组织绩效的提升。

4、通过人力资源协同管理,实现管理方式变革,打造企业高效能团队

基于“全员参与,职能分工,角色协同,个性定制”,通过整合Portal,公司,公告,待办,邮件,工作流,报表,从而协同HR各职能角色,员工,直线经理人,子\分支公司管理层,集团高管层参与人力资源管理,高效实现HR的协同管理。

5、实现数据,流程,管理合一下降人力成本,把人力转换为企业的竞争力

明基逐鹿软件eHR系统不是单纯的人力资源管理的功能应用,而是人力资源管理体系的全面变革和升级,是定位在提升企业整体实力和抗风险能力,优化成本结构,创造管理利润的基础上,创造企业新竞争力的重要工具。

新一代的Guru eHR产品将配合企业的人才战略的全面功能设计,从人事、人力、人才、工作流、知识框架计划,为企业全面规范流程、提升执行效率、关注战夏天生吃蔬菜需慎重选择
略规划、打造新竞争力创造人材优势。业内人士判断:Guru eHR产品将进一步提高明基逐鹿在eHR市场的领导地位,实现中国人力资源管理软件行业的全面突围。

下一个集团化版本的升级产品将会在集团化HR管理上进行强化,将超越现有国内集团化管理企业HR管理,支持两岸三地集团化企业的HR管理,敬请期待!

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